Pianificazione delle risorse top-down: un metodo scalabile per dare priorità e fondare iniziative in tutta l'Enterprise
L'accesso a dati di portafoglio robusti e lungimiranti è il fondamento di un'efficace gestione del portafoglio CPG. Tuttavia, molte aziende CPG spesso mancano di processi affidabili per intraprendere l'inventario regolare dei loro progetti e, soprattutto, le esigenze delle risorse di queste iniziative. Senza una chiara visione e comprensione dei requisiti delle risorse, è impossibile vedere quando e dove la domanda supera la capacità, nota come linea di galleggiamento delle risorse.
In assenza di dati accurati e tempestivi delle risorse, le aziende non possono dare la priorità con fiducia o prendere le decisioni difficili necessarie per garantire il successo degli investimenti di nuovi prodotti di alto valore.
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