Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Skip to content Skip to footer

4 modi per attrarre e trattenere grandi dipendenti

Pubblicato da: Workhuman

Nonostante la devastazione economica causata dalla pandemia - un evento che ha costretto 4,8 milioni di europei a disoccupazione nel secondo trimestre del 2020 - la concorrenza per i migliori talenti è ora feroce.
Oggi, molti datori di lavoro hanno le sfide gemelle di una carenza di competenze e le grandi dimissioni con cui lottare. In effetti, il sondaggio internazionale Workhuman® IQ di settembre 2021 ha rilevato che il 38% dei dipendenti a tempo pieno nel Regno Unito, in Irlanda e Nord America intende cambiare ruoli nel prossimo futuro, rispetto all'8% prima dell'inizio della pandemia.
Qui ci sono quattro modi in cui i leader delle risorse umane possono superare questi ostacoli e attirare e mantenere i migliori talenti di cui le loro organizzazioni hanno bisogno per prosperare.

Per saperne di più

Inviando questo modulo accetti Workhuman contattandoti con e-mail relative al marketing o per telefono. Si può annullare l'iscrizione in qualsiasi momento. Workhuman siti web e le comunicazioni sono soggette alla loro Informativa sulla privacy.

Richiedendo questa risorsa accetti i nostri termini di utilizzo. Tutti i dati sono protetto dal nostro Informativa sulla Privacy.In caso di ulteriori domande, inviare un'e-mail dataprotection@techpublishhub.com

digital route logo
Pubblicata: January 18, 2022 Lang: ENG
Type: Whitepaper Length: 11 pagine

Altre risorse da Workhuman