4 modi per attrarre e trattenere grandi dipendenti
Nonostante la devastazione economica causata dalla pandemia - un evento che ha costretto 4,8 milioni di europei a disoccupazione nel secondo trimestre del 2020 - la concorrenza per i migliori talenti รจ ora feroce.
Oggi, molti datori di lavoro hanno le sfide gemelle di una carenza di competenze e le grandi dimissioni con cui lottare. In effetti, il sondaggio internazionale Workhumanยฎ IQ di settembre 2021 ha rilevato che il 38% dei dipendenti a tempo pieno nel Regno Unito, in Irlanda e Nord America intende cambiare ruoli nel prossimo futuro, rispetto all'8% prima dell'inizio della pandemia.
Qui ci sono quattro modi in cui i leader delle risorse umane possono superare questi ostacoli e attirare e mantenere i migliori talenti di cui le loro organizzazioni hanno bisogno per prosperare.
Per saperne di piรน
Inviando questo modulo accetti Workhuman contattandoti con e-mail relative al marketing o per telefono. Si puรฒ annullare l'iscrizione in qualsiasi momento. Workhuman siti web e le comunicazioni sono soggette alla loro Informativa sulla privacy.
Richiedendo questa risorsa accetti i nostri termini di utilizzo. Tutti i dati sono protetto dal nostro Informativa sulla Privacy.In caso di ulteriori domande, inviare un'e-mail dataprotection@techpublishhub.com
Categorie Correlate: Gestione delle prestazioni, Il mantenimento dei dipendenti
Altre risorse da Workhuman
Pfizer Case Study: Avvio del riconoscimento a...
Come una delle principali aziende biofarmaceutiche al mondo, Pfizer lavora incessantemente per sviluppare trattamenti medici che cambiano la vita d...
Lo stato di riconoscimento in Europa occident...
A livello globale, le organizzazioni stanno affrontando un momento monumentale di transizione nel mondo del lavoro, che รจ destinato ad avere un im...
9 Suggerimenti per dare un feedback (senza lo...
Un componente chiave che guida lo sviluppo dei dipendenti รจ un feedback frequente, consentendo l'apprendimento e la crescita continui. Ma dare un ...
